Personal Branding – Der wichtigste Tipp aus unseren Coachings

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Wie wirken Sie auf andere?
Verstehen die anderen, was Sie zu bieten haben?
Erinnern sich die Leute an Sie?
Wollen sie mit Ihnen in Kontakt bleiben?

Wenn Sie zu den über 5.000 Personen gehören, die das Wie die Welt dich sieht-Assessment schon auf Deutsch gemacht haben, dann sehen Sie da sicher schon klarer: Sie kennen Ihre besonderen Vorzüge und wissen, welchen Mehrwert Sie anderen bringen.

Dann können Sie jetzt direkt einsteigen ins “Personal Branding”. Das bedeutet ja, seine Persönlichkeit, seine Kompetenzen und seine Leistungen erfolgreich an andere zu kommunizieren.

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7 Wege, um Ihrer Idee zum Erfolg zu verhelfen

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Tolle Ideen sind sehr wertvoll. Aber es reicht nicht, eine tolle Idee zu haben. Erst wenn andere Leute die Idee kennen oder sie gut finden, können Sie damit etwas bewirken.

Wenn Sie eine tolle Idee haben, ist es Ihre Aufgabe, sie anderen nahe zu bringen! Ganz egal, ob Sie einen Newsletter schreiben oder eine Management-Ansprache halten: Sie sind der Vormund Ihrer Idee.

Unabhängig davon, ob Sie ein Produkt an einen Kunden verkaufen wollen oder sich selbst bei einem Bewerbungsgespräch promoten: SIE müssen dabei überzeugen.

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So kommen Sie am besten durch hektische Zeiten

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Jetzt brechen sie an, die letzten Wochen vor Weihnachten. Bei den meisten wird es jetzt hektisch – im Job müssen schnell noch die letzten Aufgaben des Jahres erledigt, die Weihnachtsfeiern geplant, Geschenke besorgt und die Feiertage samt Urlaub organisiert werden. 
Wie schaffen Sie es, dabei nicht in unnötigen Stress zu geraten und auch noch Ihr Umfeld mit Ihrer Unausgeglichenheit zu nerven?

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Wollen Sie wirklich anders sein als die anderen im Team?

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Die meisten von uns arbeiten im Team mit anderen Menschen und wissen, wie wichtig das gute Zusammenspiel zwischen den Beteiligten ist.
Egal ob in der Abteilung, im Projekt, im Sport oder im Elternbeirat: Es ist entscheidend, dass man mit den anderen gut zurechtkommt und gemeinsame Ziele erreicht.
Wie weit sollten Sie dabei Ihren persönlichen Stil an die anderen anpassen?

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Seien Sie bloß nicht Vanille!

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Gerade gehen herrliche Sommertage zu Ende und viele von uns essen noch mal so richtig schön Eis. Dabei ist die Lieblingssorte der meisten Vanille. Das ist eine bequeme und sichere Wahl – Vanille-Eis kommt immer gut an. Mango-Eis hingegen mögen weniger Leute. Da scheiden sich die Geschmäcker. Aber die, die Mango mögen, finden es normalerweise ganz toll. Lieben es und ziehen es allem anderen vor! 

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Sie müssen wirklich nicht in allem gut sein!

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Jetzt gibt es wieder überall an den Schulen Zeugnisse. Erinnern Sie sich an diesen Moment in Ihrer Jugend? Wie war das, als Sie Ihren Eltern das Resultat des letzten Schuljahres präsentierten? Worauf hat Ihre Familie zuerst gesehen: die guten Noten, die schlechten Noten – oder den Durchschnitt? Und welche Konsequenzen hatte das dann für Ihre Ferien? Vielleicht beeinflusst Sie das ja sogar noch heute.

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Macht Ihre Führungskraft auch diesen Fehler?

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Fehler von Führungskräften
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Chefs haben es nicht leicht – sie müssen ihre ehrgeizigen Ziele erreichen, dabei auf die Bedürfnisse der Kunden und der Teammitglieder eingehen und bei all dem Stress auch noch auf die eigene Gesundheit achten. Was liegt da näher, als sich ein Team zusammenzustellen, das ähnlich tickt wie man selbst und einem gut den Rücken freihalten kann.

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Warum Sie wissen sollten, welche Stärken ANDERE in Ihnen sehen

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Welche Stärken andere in Ihnen sehen
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Finden Sie heraus, wie Sie auf andere wirken. Möglicherweise verursacht diese Aufforderung ein komisches Gefühl bei Ihnen. Ich habe mich früher bei der Überlegung, wo andere wohl meine persönlichen Stärken sehen, immer unwohl gefühlt. Eigentlich wollte ich es aus Unsicherheit und Angst vor negativem Feedback lieber gar nicht wissen.

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Wie Sie mit ärgerlichen Kollegen umgehen

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Ärgerliche_Kollegen
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Jeder von uns ist ihnen schon begegnet: Den lieben Teamkollegen oder Geschäftspartnern, die uns manchmal so richtig aufregen. Über die wir uns immer wieder ärgern, weil sie so anders an Dinge in der Teamarbeit herangehen als wir selbst. Blender, Dominante, Unzuverlässige, Bremser, Rampensäue, Überflieger – es gibt viele Varianten von unangenehmen Mitspielern im Team. Wie können Sie am besten damit umgehen? Und wieso ist das ein Thema für uns und das Faszinationssystem? 

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